Nipou

Présent !

J'y suis justement à l'instant. Entre deux batailles, je jure oh grand dieu d'arrêter et paf, rechute lol

J'ai regardé aussi, y'a du bon et du moins bon ...

C'est un très bon orateur, ça on ne peut le nier.

Vous savez ce que font les vieux (terme amicale) quand ils s'ennuient : il se chicanent entre eux et regardent les photos du temps passé.

Quand l'actu ferroviaire est temporairement un peu creuse, le forum se chicane (fermeture des sujets et gnagnagna et patati et blablabla) et fait de l'archéologie en ressortant des topics du fond de la cave.

La politique de l'entreprise concernant les agressions ou situations de potentiel conflit est basé sur un principe : éviter l'engrenage et au mieux, se mettre en position de ne pas prendre de coups.

C'est très compliqué car la théorie est souvent dépassée par la réalité.

Pourtant, former les agents à se défendre n'est pas à mes yeux une solution car se défendre contre quoi ?

Aujourd'hui je te forme à faire face à une agression verbale et demain tu seras physiquement brutalisé.

Aujourd'hui je te fait "ninja" et demain tu te trouveras face à un couteau ou une arme à feu.

Donc non, la course derrière la violence est un combat perdu d'avance.

Mais tenir ce discours à un agent qui a été agressé ou à un de ses collègues c'est assez logiquement mal venu.

Pas simple du tout, aussi sans chercher la solution qui n'existe pas, l'entreprise fait le choix de la moins mauvaise.

Bon anniversaire Aldo :Smiley_04:

Avoir sa monnaie pour un pays comme la chine est concevable, pas pour un timbre comme la france, pas dans une économie mondialisée.

Car si demain on passe au franc, comme le dit Inharime, on sera incapables d'acheter le moindre truc étranger. Et une économie ne se retourne pas en un claquement de doigt. Donc pas de plus "made in france", juste du "made in rien".

Mp car pas du tout convainquant.

J'ai tout de même du mal car là, ça frole le monde de oui-oui.

Et que dire du fait que tous les commentaires affichés sont du même calibre ... dans cette merveilleuse soirée, tous les posteurs ont eu envie de remercier les "équipes SNCF/ transilien", pas un n'a eu envie de se plaindre, même un petit peu.

Désolé mais je ne peux y croire.

C'est être de mauvais esprit que de se dire que les remerciements sont des trucs postés par des cheminots dissimulés ?

Non car là c'est limite risible tant ces "témoignages" sont élogieux envers les équipes.

Vous me direz que c'est déjà ça ...

Tout pareil, j'ai encore entendu des gens ce matin à la radio, soutenir l'un ou l'autre ... moi ça me dépasse. Les gens aujourd'hui, je crois que tu peux leur déféquer dessus, bien endoctriné avant, ils te trouveront des circonstances atténuantes et te diront merci.

Là, à l'instant même, je voyage dans le temps :

Médicalement ça se tient :

On est vieux moins jeune donc on est jeune plus vieux, cqfd :Smiley_39:

Ah oui, là c'est certain, c'est une très grande avancée : désormais, on pourra savoir que "X" % des gens ne sont pas d'accord avec les listes présentées.

J'imagine bien la terreur chez les politiques :

" Monsieur, 25% des gens ont votés blanc"

" Ah oui dite donc ! Mais sinon j'ai bien gagné non ? Bon ba voilà, le reste ..."

Suite :

Les années ont passées, "on cherche -tu payes" a donné des idées à d'autres, les cabinets et consultants se sont multipliées.

Toujours à la recherche de la pierre philosophale, notre entrepreneur s'est nourrit des idées made in "brainstoming-téléconférences-séminaires...".

De couches en couches, de superviseurs en contrôleurs, de simplificateurs en "moi je vais avoir une vision globale", de services qui contrôle le service qui fait ... notre entrepreneur ne fait que des mécontents.

- Ceux dont le poste est vidé de son sens car refait ailleurs, par un autre service avec un autre logo (eux ils savent).

- Ceux qui ont cet autre logo et qui se demandent à quoi sont payés les premiers.

- Les cadres que l'entrepreneur ignore alors qu'en même temps ils les nommes.

- Les clients qui constatent que ça ne va pas mieux.

Cependant, pour "on cherche-tu payes", les affaires tournent bien, c'est déjà ça.

Et justement, quand l'entrepreneur commence à trouver tout ça bien onéreux, la solution lui vient encore une fois de cette voix divine : "ce qui coûte cher, ce sont ceux de tout en bas car se sont eux les plus nombreux et ignares qu'ils sont, ils font n'importe quoi avec les finances".

A toute maladie sa gélule. Une année ce sera "starter", une autre un autre nom.

De même, on va changer les méthodes de production : au lieu de pleins de couches les une au dessus des autres, on va mettre les mêmes couches mais les unes à côté des autres ! (et pour contrôler tout ça, on en rajoutera une au dessus).

On va changer la manière d'acheter aussi aussi une "massification" des achats ... l'entrepreneur tombe de sa chaise en apprenant qu'avec en groupe revient moi cher que seul. (le site "groupon" n'existe que depuis 10 ans, on comprend sa surprise). Il se souvient bien qu'on lui avait déjà vendu cette idée voilà quelques années mais sans doute que ceux d'en bas n'ont pas été capables de la mettre en oeuvre puisque la revoilà.

Dans le même temps, il se souvient aussi que ça fait plusieurs fois qu'on lui vend ces "plans d'économies" et que tous mis bout à bout devrait logiquement faire qu'il est plus compétitif aujourd'hui.

Là mystère, "on cherche-tu payes" n'ayant pas encore eu le temps (ni l'envie) de s'y pencher.

Tu vas pouvoir passer le PR4.

Payé par l'entrepreneur pour, in fine, ne surtout pas s'en servir ^^

Un de nos problèmes est purement humain :

Quand un système marche pas comme il devrait, bien souvent on ne re-travail pas ce système car ce serait déplaire aussi bien à ceux qui font qu'a ceux qui dirigent ce truc.

Du coup on ajoute une couche.

On fait ça partout et tout le temps !

Imaginez : vous êtes entrepreneur et demandez à vos employés de produire et de vérifier la production. Cette production partant après dans le service expédition. Depuis pas mal de temps, des gens de tous niveaux dans l'entreprise disent à demi mots que les machines sont vieilles et qu'il est de plus en plus délicat de produire en qualité.

Des plaintes de clients se font jour : le produit est parfois non conforme.

Vous avez bien des cadres pour chercher d'où vient le problème mais vous doutez d'eux car trop marqués de l'empreinte maison. (donc non objectifs à votre goût).

Du coup vous appelez la société "on cherche-tu payes". Ils viennent, observent et après quelques mois, sortent un énorme rapport. Les conclusions sont sans appel : votre production est parfois non conforme (ba mince alors). Des pistes d'amélioration aussi : il faudrait contrôler la produc avant de l'envoyer (re-mince alors).

Mais là vous ne comprenez pas : vous contrôlez bien pourtant !

Le client lui en a marre et veut des améliorations.

C'est alors que le service "expéditions" propose de contrôler lui même; C'est lui qui envoie, normal qu'il contrôle avant. Mais par contre, il faudra que le service production paye le service expédition (ba oui, les erreurs, elles viennent de la produc donc à eux de payer).

Et que faire de contrôleur de produc ? Si on le vire c'est direct le conflit social et le changer de poste demande formations, qualifications ... dépenses. Non, gardons le là où il est, ce sera plus simple pour tout le monde.

Après des mois de travail, le contrôleur du service expédition a trouvé : les pièces sont parfois non conformes. Fort du soutient de la direction, il débarque un jour à la produc : "va falloir me produire des pièces conformes".

Il part étudier, regarder, réfléchir ... et il trouve lui ! "La vétusté des outils de production sont sources de dérèglage dans la production".

Le directeur se retrouve avec une conclusion bien embarrassante, qui de plus lui vient de quelqu'un qui a lui même nommé là.

S'il ne veut pas perdre la face, il va devoir faire un chèque. En même temps, après avoir payé le contrôleur de production, le contrôleur d'expédition, l'entreprise "on cherche-tu payes" ...

Et PAN : nouvelles machines de production et puisque ça marche mieux comme ça, c'est que tout ce beau monde mérite d'être là. Désormais, l'entrepreneur fera souvent appel à "on cherche-tu payes car ils trouvent des trucs !

D'ailleurs, il va falloir dès à présent se pencher sur les expéditions car les clients commencent à s'en plaindre (il se murmure que le gars qui s'occupe du contrôle à l'expédition ne s'occupe plus de l'expédition en elle même et que personne n'a été pris pour le remplacer) ... mais un audit est en route afin de commencer à savoir avant les conclusions de "on cherche-tu payes".

Mais tout cela n'est que le fruit de mon imagination fertile ;-)

Perso, je devrais absorber une dette qui m'arrive d'un coup, je regarderais d'urgence où je vais grignotter dans mon porte feuille actuel ... un truc type "plan économies de structures" histoire de prouver à celui qui décide que je fais immédiatement des efforts ... mais c'est sans doute un hasard.

Un cadre me disait hier matin : "Il y a trop d'encadrement dans la boite !!!!"

Et il rajoutait que la veille, ils ont fait une réunion avec 6 cadres, et aucun ne souhaitait prendre de décision...

Si si je vous assure !!!

J'aime bien ce réflexe immédiat "quand ça coute cher, c'est qu'il y a trop de cadres".

Quand ça va mal en ligne c'est qu'un gland dans un bureau a monté ça n'importe comment.

Quand un aiguilleur fait une boulette c'est à cause des règlements qui sont mal goupillés.

Quand un CRL fait une boulette c'est à cause des cadences de travail et puis de tous ces nuls dans les bureaux.

Quand un gars de l'infra fait une boulette c'est à cause de la pression mise par l'encadrement.

Quand l'encadrement fait une boulette c'est parce qu'ils sont nuls, depuis le temps que les CRL, les aiguilleurs, les gars de l'infra (et tous les autres) le dénoncent !

Donc si on supprime l'encadrement, plus personne ne fera de boulettes et ça coutera moins cher.

Et dire que personne ne veut écouter la base, c'est triste.

PS : au lieu de vouloir flinguer le voisin pour sauver son cul, faudrait peut être se demander pourquoi ces économies ... les bilans sont globalement très bon alors qu'on est en crise et malgès tout il faut serrer ... mais bon, je ne suis qu'un nul qui sert à rien donc ....

Comme la créme fraîche à 0 % ?

Ouais, un truc qui manque de goût quoi ... (ou comment en deux posts, passer du compliment à la vacherie lol)

Un peu clair ton gris. On n'a pas l'impression de se faire modérer, ça ne vaut pas le coup ^^

C'est de la modération de gentille, un truc light ^^

Quand je roulais, ça faisait partie de mes préoccupations : comment j'allais faire pour manger.

Alors bien entendu, ça se terminait souvent en sandwich, au mieux maison, au pire acheté au coin de la rue.

L'alimentation est un point à ne pas négliger et je me souviens de mon état si j'étais obligé de décaler le repas (souvent en fait). Etat de faiblesse avec l'idée prépondérante de manger.

Le problème est que cet état de faiblesse est propice à la déconcentration, au manque de vivacité et donc à l'erreur.

Alors on grignote, n'importe quand et tout le temps. Chez moi pas de conséquences visibles (pas de "pneu" en lieu en place du ventre) mais un dérèglement continuel de l'appétit.

Aujourd'hui que je ne roule plus, je mesure encore plus ma chance de manger le plus souvent à table et à des heures régulières.

Tu vas pouvoir également donner ton avis sur le nouveau sirius dans l'autre sujet alors. Vous êtes déjà deux testeurs à ma connaissance.

C'est pas exactement ce que voulais dire cyclodocus (cherche le 2ème degré). De plus, les tests autour de sirius NG sont fait à poste fixe, pas de testeur en UP (pas avant 2013).

Et dans l'affaire, on sait toujours pas à quoi ça sert ...

Viré parce que cadre dans un EF privée. C'est ce qu'on appelle la démocratie !!!!!

Y'a des sections EF privées dans le forum et lui serait viré car EF privée ... logique.

c'est surtout qu'un cadre d'une EF privée

Et l'élégance aurait peut être été de dire pourquoi il a été viré ... Et ça surprendrait surement pas mal de monde.

J'aime ces messages pleins de sous entendus mais qui ne font que sous entendre sans prendre la peine d'afficher clairement son oppinion.

Pour que ça surprenne quelqu'un eut il fallu qu'on le voit avant, ce qui n'était plus vraiment le cas.

Au moins tu as eu le mérite réveiller Tram 21