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Le Web des Cheminots

Gom

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Messages publiés par Gom

  1. Pourtant ça me parait simple. Quelque soit l'EF, qui décide au final ? Le GID (Gestionnaire d'Infrastructure Délégué) : la régulation, les AC... De la même manière, si un AC ferme un carré pour retenir un train, crois tu qu'un privé va se dire "eh oh j'ai une livraison à assurer, j'm'arrête pas" ? Le privé n'a pas le choix : il accepte les décisions du GID.

    Pour mon ptit cerveau, pas de sac de noeuds en tous cas :)

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  2. Un chef reste un chef. Vois plus large. La boite a payé pour avoir quelqu'un de compétent. Ca coûte cher : formation, puis expérience. Cette même boite ne peut pas s'amuser à descendre des conducteurs à la moindre boulette, sinon il n'y aurait plus grand monde qui roulerait.

    De l'autre côté, le chef, son but est d'avoir le moins d'incidents possible. Si un de ses conducteurs est jugé dangereux (multiples boulettes successives), là il peut être descendu. Mais ce n'est pas une décision qui se prend à la légère. Je ne connais que 2 conducteurs qui ont été descendus, ça a pris pas mal de temps et il a fallu de grosses boulettes dans les 2 cas.

    Tout est question de juste milieu.

    - Il faut des conducteurs formés, expérimentés (ça coûte cher) => on ne peut pas tous les descendre à la moindre boulette.

    - Il ne faut pas des conducteurs dangereux => le CTT peut être jugé responsable en cas d'accident avec un conducteur qui aurait déjà eu des incidents.

  3. La SNCF agit en son rôle de GID (Gestionnaire d'Infrastructure Délégué) j'imagine. En gros, la décision appartient à RFF qui délègue l'opérationnel à la SNCF (gestion de tout ce qui est circulation, des postes d'aiguillage aux centres de régulation).

    Enfin c'est comme ça que je le comprends :)

  4. Je ne pense pas, la sous facturation suppose un prix volontairement placé trop bas. Une pratique non seulement interdite mais également suicidaire pour une petite entreprise

    Sans aller jusque-là ,si le bilan en fin d'année est dans le rouge, aussi bien pour un ménage que pour une entreprise, c'est peut-être tout simplement une sous-évaluation des dépenses

    C'est peut être aussi dû à des investissements. Tu achètes une voiture : l'année en question, tu te retrouves en déficit. Puis petit à petit, tu la rentabilises, les années suivantes repassent au vert.

    Je ne suis pas dans les comptes de la CFR, ce n'est qu'une hypothèse.

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  5. On a tous une période "chat noir", plus ou moins longue... La mienne a duré quelques mois également et je ne suis pas fâché d'en être sorti (ceux qui travaillaient avec moisont également ravis ^^). Vois le bon côté des choses : ça te permet de te maintenir en permanence au bon niveau. Toutes les anomalies que tu "pratiques" participent à créer ton expérience. Le jour où une de ces anomalies se reproduira, tu pourras t'appuyer sur cette expérience pour t'en sortir encore mieux et plus rapidement.

    Tout ce que tu vis est ancré plus profondément en tête. Alors évidemment, il est indispensable de prendre chaque situation à part, il peut toujours y avoir un point de "détail" qui diffère et qui a son importance. Mais garde tout ça comme un avantage. Tu tires toujours une leçon de chaque évènement et c'est ce qu'il y a de plus important.

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  6. J'ai une idée pour un redressement définitif du FRET mais celle-ci suscitera des commentaires vinaigre de la part de mes détracteurs. Alors...

    Mets un peu d'huile et de moutarde avec, ça pourrait peut être faire une vinaigrette.
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  7. La réponse de Rail Cassé est au moins aussi professionnelle que toutes les réponses que tu formules depuis ton arrivée sur le forum. On peut parler du débat sur la charge à l'essieu ou celui que tu nous tiens ici, tu ne tiens compte d'aucun des arguments qui te sont fournis, il n'y a que tes idées qui importent.

    Mais continue comme ça, tu as raison :)

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