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Le Web des Cheminots

assouan

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Messages publiés par assouan

  1. Quastion: vous avez la longueur du train sur les bulletins de freinage?

    Je présume que oui.

    La longueur des trains est une des composantes du bulletin de freinage comme confirmé par Gomen : c'est calculé selon des "forfaits" (enfin pour les voyageurs, Fret je suis incompétente :Smiley_19: : 26 mètres par voiture et 20 par loc...

  2. http://www.ouest-france.fr/ofdernmin_-Un-b...8--BKN_actu.Htm

    22:57 - vendredi 28 novembre 2008

    Un bus SNCF se renverse en Ardèche : un mort, cinq blessés

    Une personne est décédée et cinq autres ont été blessées, dont une grièvement, vendredi soir, sur la commune d'Alba-la-Romaine (Ardèche) après que leur bus s'est renversé pour une raison indéterminée. L'accident s'est produit en rase campagne, vers 20h15, au lieu dit le Buis d'Aps, sur une route joignant la Nationale 102 et la Départementale 107 et a impliqué un seul véhicule, un bus SNCF qui assurait la liaison Aubenas-Grenoble et qui transportait vingt-trois personnes. Les conditions météorologiques étaient "bonnes" au moment de l'accident.Les blessés, dont le plus sérieusement souffre d'un traumatisme crânien, ont été évacués vers les hôpitaux d'Aubenas et de Montélimar. Les dix-sept autres passagers, dont le chauffeur, sont "indemnes mais choqués". La majorité d'entre eux ont été conduits dans une salle communale d'Alba-La-Romaine. L'identité de la victime n'a pas été communiquée

  3. Sans rapport direct avec les IRP mais avec l'avenir de la Traction voici la position - actuelle - de l'entreprise :

    Temps réel n°08/118 du 20 novembre 2008

    Simplifier et rassembler la SNCF : la concertation spécifique a débuté

    (...)

    Au cours de cette table ronde, il a également été réaffirmé

    - pour la Traction que le principe envisagé est celui qui a été retenu dans l’intégration industrielle du Fret :

    - les fondamentaux du métier Traction sont définis par la direction Traction, en particulier les normes du métier, la formation initiale et sa réalisation, la politique de parcours professionnels,

    - le management des conducteurs en application des règles métier ci-dessus est assuré dans les branches,

    - le contrat tripartite avec le conducteur traduit l’engagement de l’entreprise pour permettre l’accès aux parcours professionnels, il sera maintenu sous le contrôle d’une instance Traction.

    (...)

  4. au point où on en est, on imagine la SNCF acheter tous les sillons au prix de gros, pour les revendre 3 fois plus cher au détail . Après tout, c'est ça le commerce, et c'est bien ce qu'a exigé et obtenu POWEO : qu'EDF lui vende l'életricité en gros pour faire son beurre à la redistribution.

    Quand on en est à ce genre de possibilités, ça ne tourne vraiment pas rond !

    Non, ça (la Sncf qui achète tout) ça n'arrivera pas... Encore et toujours les règles patin couffin : tu demandes d'abord ton sillon (paris-lyon 7h au hasard) et après que tu te soit engagé on t'annonce le prix et là, tu t'alignes... ou pas !!!

    Plusieurs EF prêtes à acheter ce sillon précis : on regarde d'abord qui l'a demandé en premier (à la minute près) et si vraiment on n'en sort pas... on le met aux enchères ???? (ça viendra !)

  5. Ca pose des colles : est-ce-que ce sera un "forfait" selon la capacité du train ou selon son taux d'occupation (chiffre bien difficile à obtenir puisque significatif du succès d'une OD par exemple) ???

    La capacité "théorique" probablement mais alors ça ne va pas encourager les transporteurs à faire circuler des UM Duplex en heures creuses... Le "remplissage" va devenir une priorité...

  6. Pour permettre le débat je copie/colle le Temps réel sur le sujet ici.

    Temps réel n°08/118 du 20 novembre 2008

    Simplifier et rassembler la SNCF : la concertation spécifique a débuté

    Dans le cadre du projet « simplifier et rassembler la SNCF », l’entreprise, conformément à l’accord sur l’amélioration du dialogue social, a engagé avec les organisations syndicales une concertation spécifique de projet dont la première table ronde s’est tenue le jeudi 20 novembre, avec à son ordre du jour, la production et la sécurité.

    Ces tables rondes ne seront pas des lieux de négociation à proprement parler, mais des lieux de concertation dans lesquels les acteurs du projet viendront confronter leurs visions des évolutions de l’entreprise aux attentes et aux interrogations des organisations syndicales ; l’objectif étant de tenir compte des éléments apportés à la concertation pour enrichir et faire évoluer le projet.

    La production :

    Le directeur des Opérations industrielles, Jacques Damas, a rappelé l’axe majeur guidant le projet : responsabiliser chaque branche au maximum sur sa production pour traduire les cinq principes de « simplifier et rassembler » : clients, performance, subsidiarité, cohésion et proximité territoriale.

    En matière de production, l’objectif est que chaque activité ait la maîtrise des constituants essentiels pour faire son train : l’équipage, l’engin et le sillon. Cela s’applique bien sûr aux activités transporteurs Fret et Voyageurs, mais aussi à l’Infrastructure qui a besoin de trains pour alimenter et faire fonctionner ses chantiers.

    L’Infrastructure doit également focaliser sa production circulation et sa production maintenance/travaux sur les objectifs qui lui sont donnés par RFF, en conformité aux intérêts des utilisateurs du système ferroviaire auxquels veillera désormais le Régulateur.

    Le management de la sécurité :

    La responsabilisation de chaque branche sur sa production conduit à revoir dès le début du projet l’organisation de son management de la sécurité qui devrait en devenir part intégrante. Chaque branche devra se doter en conséquence des compétences en encadrement pour assurer ses missions de sécurité, notamment son contrôle interne, son retour d’expérience, la production de ses référentiels internes…

    La transformation des organisations doit répondre à l’impératif du « GAME » (c’est-à-dire une sécurité de niveau Globalement Au Moins Equivalent), que chaque branche mènera en tant que promoteur du changement.

    La cohérence d’ensemble du dispositif sera assurée par les entités transverses, notamment :

    - la direction de la Sécurité, qui continuerait à proposer au Président la politique de sécurité de l’entreprise en valeur commune s’appliquant à toutes les branches, et qui animerait un réseau d’experts territoriaux pour l’amélioration continue de la sécurité « système »,

    - la direction des Audits de Sécurité, qui continuerait à faire l’évaluation rigoureuse du niveau de sécurité pour le compte des branches et du Président.

    Au cours de cette table ronde, il a également été réaffirmé

    - pour la Traction que le principe envisagé est celui qui a été retenu dans l’intégration industrielle du Fret :

    - les fondamentaux du métier Traction sont définis par la direction Traction, en particulier les normes du métier, la formation initiale et sa réalisation, la politique de parcours professionnels,

    - le management des conducteurs en application des règles métier ci-dessus est assuré dans les branches,

    - le contrat tripartite avec le conducteur traduit l’engagement de l’entreprise pour permettre l’accès aux parcours professionnels, il sera maintenu sous le contrôle d’une instance Traction.

    - pour le Matériel : Les matériels sont déjà en totalité sous la responsabilité des branches puisqu’ils leur sont affectés. Ce sont donc les branches et les activités qui décident de l’utilisation de leur parc de rames, locomotives, voitures, wagons réseau.

    Pour la maintenance et la réparation, la décision de la direction générale est de :

    - Mettre la maintenance de l’entreprise au service prioritaire des branches, en donnant à celles-ci la responsabilité du schéma d’exploitation/maintenance conçu en partenariat avec le Matériel, pour optimiser l’ensemble de la chaîne du service conçu et assuré par l’activité à ses clients et non d’optimiser isolément le maillon maintenance.

    - Confier au Matériel la responsabilité d’assurer les prestations d’ingénierie, de maintenance, de réparation et de rénovation au service des activités, en développant les méthodes industrielles et les savoir-faire techniques qui sont communs à tous les matériels.

    Cette décision conduit à maintenir le Matériel comme un domaine intégré, en cherchant simultanément à organiser sa maintenance de la façon la plus dédiée possible à une activité.

    Principales questions soulevées lors des débats :

    Les organisations syndicales ont soulevé des questions liées notamment au degré de polyvalence conservé dans le cadre d’un pilotage par activité, du socle de formation commun à préserver pour permettre à un agent de passer d’une activité à l’autre ; elles ont insisté afin que l’entreprise s’assure de la solidité des organisations issues de la simplification au plan de la sécurité et de la qualité de la production et ont attiré l’attention sur les risques liés aux périodes de transition d’une organisation à une autre.

    La direction entend utiliser les points mis en débat pour revoir et compléter le projet. Un retour en sera fait au cours du premier trimestre 2009.

    La prochaine table ronde du 25 novembre traitera des fonctions transverses et du retour d’expérience de l’intégration industrielle du Fret.

  7. Merci!!j'avais peur de dire une connerie....

    donc au niveau de l'asct,y a t'il quelque chose dans son reglement qui lui donne le droit d'arreter un train suite à trop grand nombre de voyageurs dans la rame????

    Sur matériel classique : sur-occupation. Aucun risque pour le freinage (contrairement à la surchage sur Tgv qui peut amener à faire réduire la vitesse) mais si impossibilité de fermer les portes (au hasard hum hum du vécu) ???

  8. Et voila, un poste sans grand interet pour vous, mais enorme pour moi.

    J'ai passé l'examen mardi matin, et mercredi apres midi, j'ai appris que j'était validé a l'examen AMV avec 15,65, c'est cadeau.

    Cette formation est enfin terminé, cool !!

    Je suis affecté a 72km de chez moi....beaucoup moins cool deja !

    Le 1er décembre je retourne a Nanterre pour passer l'ACDV (3 semaines), alors maintenant, je vous le demande : c'est quoi le programme ACDV, et l'examen au bout est-il dur ?? :)

    Bravo !!! Bienvenue chez les cheminots habilités "sécurité" :) !!! :Smiley_33:

  9. Ca va être long...

    Quotidiens : 20 minutes ou Libération ou Le Monde

    Hebdomadaires : Le Monde2, Nouvel Obs, Elle, l'Express, le Point, ...

    Mensuels : L'ami des Jardins, Maison et Jardin, Biba, Cosmo, Marie-Claire, ...

    Trimestriels : 100 idées Jardin, "la gazette des Jardiniers", "Jardinot" (revue de l'association "Jardin du Cheminot")

    Tout cela dépend un peu de ce que je trouve en gare ou dans la poubelle "jaune" :Smiley_19: (à part les revues de jardinage que j'achète).

    Un seul vrai regret : plus jamais le temps de lire "Courrier International" et pourtant s'il n'y en avait qu'un...

  10. Ahhh N°3, quelle belle déclaration liminaire en ce beau matin...

    Récapislipatruc :

    N°1 - Cheminant

    N°2 - Assouanne

    N°3 - Nipou

    N°4 - Fabr

    N°5 - BB4100

    N°6 - Ermeline

    N°7 - Devil la dentelle

    N°8 - Cheyenne 44

    N°9 - Barney

    N°10 - Dom le Trappeur

    N°11 - Rail cassé

    N°12 - Audrey

    N°13 - Chris13

    N°14 - MarcM

    En cours de numérotation : Asct-tr

    http://slipaction.blogspot.com : y'a du neuf !!!

  11. Le SLIP étant manifestement un syndicat largement ouvert à toute introduction de nouveau membre et l'humour lubrique et la drolerie scatologique y étant légion - et ce sans jamais dépasser la ligne jaune - j'ai l'extrême jouissance et l'immense honneur de m'auto-proclamer n°69 du SLIP.

    Ma première proposition de membre du SLIP est l'érection d'une statut en l'honneur de notre président bien-aimé.

    Ma deuxième proposition est ma radiation du SLIP pour léchage-de-cul manifeste rapport à la première proposition.

    A bon entendeur saput. BB67300.

    Ah ben alors je fais quoi moi avec ma liste ??? Je rajoute un n°69 ou pas ??? pfffff aucune pitié pour le pauvre n°2 hihi

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