Le Plan d'économie de G. Pépy sur 3 ans

[Roukmoute]

Un de nos problèmes est purement humain :

Quand un système marche pas comme il devrait, bien souvent on ne re-travail pas ce système car ce serait déplaire aussi bien à ceux qui font qu'a ceux qui dirigent ce truc.

Du coup on ajoute une couche.

On fait ça partout et tout le temps !

Imaginez : vous êtes entrepreneur et demandez à vos employés de produire et de vérifier la production. Cette production partant après dans le service expédition. Depuis pas mal de temps, des gens de tous niveaux dans l'entreprise disent à demi mots que les machines sont vieilles et qu'il est de plus en plus délicat de produire en qualité.

Des plaintes de clients se font jour : le produit est parfois non conforme.

Vous avez bien des cadres pour chercher d'où vient le problème mais vous doutez d'eux car trop marqués de l'empreinte maison. (donc non objectifs à votre goût).

Du coup vous appelez la société "on cherche-tu payes". Ils viennent, observent et après quelques mois, sortent un énorme rapport. Les conclusions sont sans appel : votre production est parfois non conforme (ba mince alors). Des pistes d'amélioration aussi : il faudrait contrôler la produc avant de l'envoyer (re-mince alors).

Mais là vous ne comprenez pas : vous contrôlez bien pourtant !

Le client lui en a marre et veut des améliorations.

C'est alors que le service "expéditions" propose de contrôler lui même; C'est lui qui envoie, normal qu'il contrôle avant. Mais par contre, il faudra que le service production paye le service expédition (ba oui, les erreurs, elles viennent de la produc donc à eux de payer).

Et que faire de contrôleur de produc ? Si on le vire c'est direct le conflit social et le changer de poste demande formations, qualifications ... dépenses. Non, gardons le là où il est, ce sera plus simple pour tout le monde.

Après des mois de travail, le contrôleur du service expédition a trouvé : les pièces sont parfois non conformes. Fort du soutient de la direction, il débarque un jour à la produc : "va falloir me produire des pièces conformes".

Il part étudier, regarder, réfléchir ... et il trouve lui ! "La vétusté des outils de production sont sources de dérèglage dans la production".

Le directeur se retrouve avec une conclusion bien embarrassante, qui de plus lui vient de quelqu'un qui a lui même nommé là.

S'il ne veut pas perdre la face, il va devoir faire un chèque. En même temps, après avoir payé le contrôleur de production, le contrôleur d'expédition, l'entreprise "on cherche-tu payes" ...

Et PAN : nouvelles machines de production et puisque ça marche mieux comme ça, c'est que tout ce beau monde mérite d'être là. Désormais, l'entrepreneur fera souvent appel à "on cherche-tu payes car ils trouvent des trucs !

D'ailleurs, il va falloir dès à présent se pencher sur les expéditions car les clients commencent à s'en plaindre (il se murmure que le gars qui s'occupe du contrôle à l'expédition ne s'occupe plus de l'expédition en elle même et que personne n'a été pris pour le remplacer) ... mais un audit est en route afin de commencer à savoir avant les conclusions de "on cherche-tu payes".

Mais tout cela n'est que le fruit de mon imagination fertile ;-)

Tu vas pouvoir passer le PR4. :happy:

[Nipou]

Tu vas pouvoir passer le PR4.

Payé par l'entrepreneur pour, in fine, ne surtout pas s'en servir ^^

[Gom]

Non, il a parfaitement compris le Principe de Peter.

Peter Pan a des principes? Et la Fée Clochette alors?

(Désolé... )

[Invité necroshine]

Peter Pan a des principes? Et la Fée Clochette alors?

(Désolé... )

Pas avant le mariage pour elle !!!! Du moins dans les disney's :Smiley_04:

[Rail cassé]

http://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=le%20principe%20de%20peter&source=web&cd=1&cad=rja&sqi=2&ved=0CC4QFjAA&url=http%3A%2F%2Ffr.wikipedia.org%2Fwiki%2FPrincipe_de_Peter&ei=_j2tUNm6CsWh0QWJ34HgBQ&usg=AFQjCNGv4EerO3zSqw9czqMWvTobDcb9qg

[Croque-odile]

Donc pour faire des économies......Plus de voyage à Tanger......Plus de distribution de tablettes..... :Smiley_39:

Modifié 21 novembre 2012 par Croque-odile

[Invité JLChauvin]

http://www.google.fr...czqMWvTobDcb9qg

Mais rien ne vaut la lecture de l'original. :Smiley_04:

[Invité JLChauvin]

Donc pour faire des économies......Plus de voyage à Tanger......Plus de distribution de tablettes.....

Comment, comment, tu voudrais perturber la "lévitation" des hiérarques incompétents du « sommet volant »?

Non mais, çà va pas, non? :Smiley_40:

[Nipou]

Suite :

Les années ont passées, "on cherche -tu payes" a donné des idées à d'autres, les cabinets et consultants se sont multipliées.

Toujours à la recherche de la pierre philosophale, notre entrepreneur s'est nourrit des idées made in "brainstoming-téléconférences-séminaires...".

De couches en couches, de superviseurs en contrôleurs, de simplificateurs en "moi je vais avoir une vision globale", de services qui contrôle le service qui fait ... notre entrepreneur ne fait que des mécontents.

- Ceux dont le poste est vidé de son sens car refait ailleurs, par un autre service avec un autre logo (eux ils savent).

- Ceux qui ont cet autre logo et qui se demandent à quoi sont payés les premiers.

- Les cadres que l'entrepreneur ignore alors qu'en même temps ils les nommes.

- Les clients qui constatent que ça ne va pas mieux.

Cependant, pour "on cherche-tu payes", les affaires tournent bien, c'est déjà ça.

Et justement, quand l'entrepreneur commence à trouver tout ça bien onéreux, la solution lui vient encore une fois de cette voix divine : "ce qui coûte cher, ce sont ceux de tout en bas car se sont eux les plus nombreux et ignares qu'ils sont, ils font n'importe quoi avec les finances".

A toute maladie sa gélule. Une année ce sera "starter", une autre un autre nom.

De même, on va changer les méthodes de production : au lieu de pleins de couches les une au dessus des autres, on va mettre les mêmes couches mais les unes à côté des autres ! (et pour contrôler tout ça, on en rajoutera une au dessus).

On va changer la manière d'acheter aussi aussi une "massification" des achats ... l'entrepreneur tombe de sa chaise en apprenant qu'avec en groupe revient moi cher que seul. (le site "groupon" n'existe que depuis 10 ans, on comprend sa surprise). Il se souvient bien qu'on lui avait déjà vendu cette idée voilà quelques années mais sans doute que ceux d'en bas n'ont pas été capables de la mettre en oeuvre puisque la revoilà.

Dans le même temps, il se souvient aussi que ça fait plusieurs fois qu'on lui vend ces "plans d'économies" et que tous mis bout à bout devrait logiquement faire qu'il est plus compétitif aujourd'hui.

Là mystère, "on cherche-tu payes" n'ayant pas encore eu le temps (ni l'envie) de s'y pencher.

[Invité]

La suite ! La suite !

[Train-Corail]

Eh les gars faudrait peut être arrêter de critiquer les plans d'économies ! Je vous rappelle juste que ne pas vous remplacer, vous dviesifier ou vous ultra-spécialiser, ne pas donner les moyens pour l'exécution de vos missions, ça crée de l'emploi !

- les "on cherche-tu payes" (copyright Nipou) remplis de HEC, Sup de Co, IEP et un MIT pour la réputation internationale.

- les cadres supérieurs qui invitent les "on cherche-tu payes" en séminaires, "on cherche-tu payes" venant en avion bien sûr (ça c'est pour la multimodalité).

- les fournisseurs de ce genre de sauteries (bouteilles Evian etc...).

- les CDD que SNCF (enfin pardon le Groupe SNCF) va embaucher pour catalyser les conséquences sur les voyageurs.

- les cabinets de design pour faire des logos temporaires, et logotiser tous les acronymes inventés.

Regardez tout ça a été génial par exemple pour Géodis pour qui les Véronneries ont eu du bon (ça c'est pour le report modal).

Alors un peu de solidarité svp !

:jesuisdehors:

[Invité necroshine]

Bonne année 2013 les loulous !!!!!!!!!!!!!!!!!!

http://www.bfmtv.com/economie/sncf-entre-une-zone-turbulences-408700.html

La SNCF entre dans une zone de turbulences

Le conseil d'administration de la société ferroviaire se réunit ce jeudi 20 décembre pour voter le budget prévisionnel 2013. L'année devrait être nettement moins florissante que 2012 pour le groupe présidé par Guillaume Pépy.

[Invité JLChauvin]

Bonne année 2013 les loulous !!!!!!!!!!!!!!!!!!

http://www.bfmtv.com...ces-408700.html

La SNCF entre dans une zone de turbulences

Le conseil d'administration de la société ferroviaire se réunit ce jeudi 20 décembre pour voter le budget prévisionnel 2013. L'année devrait être nettement moins florissante que 2012 pour le groupe présidé par Guillaume Pépy.

Et une couche de plus, une... :Smiley_42:

[assouan]

Communiqué de presse ici :

http://www.sncf.com/fr/presse/communiques-de-presse

[Nipou]

Je crois qu'on va vite regretter 2012, que ce soit sur le chiffre d'affaire, l'avenir des retraites, le RH, les travaux ...

[Invité Fabr]

Il est encore temps d'adherer à l' association contre l'année 2013.......

Fabrice

[Invité Gnafron 1er]

Vivement , le 13/13/2013

[Nipou]

Notre entrepreneur est bien embarrassé.

A l'approche de cette nouvelle année, il sent bien que socialement ça va être tendu.

En effet, "on cherche-tu payes" a regardé dans sa boule de cristal et annonce une surprise :

"Faire des travaux partout en même temps est une source de risque psychosocial dans l'entreprise". Notre entrepreneur avait bien croisé ses cadres une fois mais ceux ci avaient dit "faire un plan de travaux partout c'est une source à merde comme son petit frère de 2012" ... crétins de cadres.

Car "on cherche-tu payes" apporte un nom sur le risque et ça n'a pas de prix pour faire des réunions.

De même, "on cherche-tu payes" donne dans la voyance : "les travaux sont un point mais le cadre social harmonisé en est un autre"

Chiotte, ça fait deux trucs ça.

Et comble de pas de chance, voilà que la présipauté de groland veut flinguer encore un peu plus les retraites.

Donc 1 +1 +1 = 3 risques psychosociaux, ouh là mais ça va faire beaucoup ça.

"on cherche-tu payes" propose deux solutions :

1) supprimer les risques.

2) contourner les risques.

La solution 1) semble simple mais notre entrepreneur ne maîtrise pas tous les choix ... pour ainsi dire, il n'en maîtrise aucun.

Et ça arrange bien "on cherche-tu payes" qui sans ça ne pouvait pas facturer des solutions de contournement.

Donc ce sera la solution 1) avec plans d'actions, communication et forces de combat en place. Pour ce dernier point, on va devoir repousser ce qui pourrait faire que la force de combat soit peu motivée, voir dégoutée. Donc pour autres réformes prévues pour la force de combat, le mot d'ordre est : "non, les projets sont enterrés" ... après tout, 2014 est une autre année. Le problème est qu'il seront eux aussi touchés par un ou plusieurs des risques psycho-truc identifiés ...

Non vraiment, notre entrepreneur préférait 2012 .... (suite au prochain épisode)

Modifié 21 décembre 2012 par Nipou